GIU
2013

LE METODOLOGIE LEAN NELL’IMPLEMENTAZIONE DI UN NUOVO MODELLO ORGANIZZATIVO MIRATO ALLA CRESCITA COMPETITIVA TRAMITE LE RETI DI IMPRESA


Greenwood ha partecipato a un progetto cofinanziato da Regione Veneto e Unione Europea concretizzando la scelta aziendale di investire secondo le linee di nuova organizzazione dell’impresa e nello sviluppo professionale delle proprie risorse umane.
Le principali azioni strategiche sviluppate dal progetto sono state principalmente le seguenti:
1) La creazione di un  “Nuovo Modello Organizzativo Aziendale” attuato con l’impiego
delle nuove tecniche e metodologie Lean
2) Lo sviluppo e l’adeguamento delle risorse umane alla nuova organizzazione. 

Le finalità degli interventi formativi hanno perseguito i seguenti obiettivi: 
• Lo sviluppo delle capacità professionali interne per l'implementazione sulla struttura organizzativa interna stessa degli interventi di rivisitazione e riesame dei prodotti e dei processi produttivi in un'ottica di nuovi prodotti altamente performanti realizzati con costi competitivi. 
• La formazione del personale aziendale qualificato e specializzato, sia tecnico e manageriale.
• La capacità di poter procedere sia in forma assistita, in via iniziale, che autonomamente ad iniziative di Studi e Ricerche di nuovi materiali e di nuove soluzioni produttive.



Un progetto ambizioso e innovativo, di cui alleghiamo e rendiamo disponibile una relazione di approfondimento.

 

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